Ando estudando 'Equipes de Alta Performance' e o Google é um 'animal' único que merece muita atenção. A gente sabe muito pouco sobre eles. Gosto de lembrar de alguns mitos:

. São só 3 níveis hierárquicos;
. Se 2 pizzas não matam a fome de um time, o time está grande demais;
. CRIATIVIDADE e AGILIDADE valem mais que CONTROLE.



O CEO do Google, Eric Schmidt, está participando do Gartner Symposium/ITxpo e foi devidamente sabatinado. Falou que seu grande concorrente é o Yahoo! e não a MS. Justifica dizendo que o Google está no mercado de INFORMAÇÃO, não de TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Diz, humildemente, que o Google não é um bom exemplo. Que sua vida é "tranquila"... Pode? Bom, pelo menos ele fez outra revelação (cravou outro mito) que pode ser muito útil:

. Os times do Google gastam 70% de seu tempo desenvolvendo (evoluindo) seu 'core business' (busca e publicidade); 20% nos negócios paralelos (Google News, Froogle, Orkut?); e 10% em "qq coisa que eles achem interessante"...

Pois é... existem culturas e CULTURAS...