Alberto Araújo, presidente da Bull para a América Latina, soltou o verbo numa entrevista para o IDGNow. Gosto quando alguém do andar de cima resolve falar sem medo de ser feliz. Saca só algumas pérolas e britas que ele atirou:
Sobre o perfil do profissional que anda em falta no mercado:
“Não é apenas tirar dados de um repositório e colocar em outro, é ser capaz de trazer sistemas de informação de uma realidade para outra”.
“Estamos falando de um profissional capaz de levar áreas de negócio ao uso intenso de tecnologia”.
Sobre CIOs:
“Os CIOs são dinossauros”.
Sobre crescer através de fusões com outros prestadores de serviços:
"Para ele, há uma série de empecilhos na escolha: empresas que estabelecem preços de venda muito acima do que de fato valem; oportunidades fabricadas por consultores, que não condizem com a realidade; e empresas com problemas na saúde financeira. 'A chance de uma fusão dar errado é muito grande; 95% dos casos são de fracasso. Por isso estamos avaliando com muita cautela. Não temos pressa'".
PV (rapidinho):
- Ou espera sentado (por aquele tipo de profissional) ou começa a formá-los.
- Na matéria completa ele fala que os CIOs são muito conservadores. Concordo.
Sobre os dinossauros? haha.. ele exagerou. Mas foi engraçado. - Por isso que há 8 anos ou mais fala-se em consolidação do mercado e nunca acontece nada. Empresas supervalorizadas ou super-encrencadas são a norma. Como a chance de fracasso é de 95%, porque fundir? É mais fácil crescer pelas próprias pernas, não? Receita minuto bem baratinha:
- Ofereça salários 30% acima da média de mercado;
- Não contrate PJ's! Todo mundo CLT e com bons benefícios;
- Lance 2 ou 3 produtos (serviços empacotados) bem criativos por ano;
- Seja agressivo no marketing e selvagem nas propostas;
- Mas não passe por cima dos CIO's.
O problema passa exatamente por aí, meu caro. As empresas exigem o máximo e oferecem, sempre, o mínimo...depois dizem que não há bons profissionais no mercado...
Abraços,
Nelson Biagio Jr
1/16/2007 11:00 AM