Aquela crise em Sampa, que foi o grande assunto da última semana, serviu como uns graffiares (provocações) para este que vos escreve. Como gerenciamos crises em um projeto? Qual deve ser a postura do líder, do gerente do projeto? Até que ponto uma 'ajuda externa' é realmente útil? O que podemos aprender com uma crise?

As perguntas são boas. Escrevi algumas respostas neste artigo, devidamente hospedado no finito. Que seja útil. Sem crise!