Agora, erro, erro mesmo vem da seguinte visão:

"IBM's endorsement of Linux has added credibility and an illusion of support and accountability," Ballmer continued, "although the reality is there is no 'center of gravity,' or central body, investing in the health and growth of noncommercial software or innovating in critical areas like engineering, manageability, compatibility and security."

Será que ainda não deu prá perceber que a força de um software livre está exatamente na distribuição do tal 'centro de gravidade'... que a força do movimento vem exatamente de sua característica plural, multi-classista, internacional - baseado em meritocracia e democracia?

Será que ele não vê que o "endosso da IBM" (e da HP, Novell, Oracle, etc) é só uma parte do todo?

Erros, erros demais prá alguém tão importante. Até a qualificação 'não-comercial' usada no memo é sintoma d'uma miopia bastante grave.

"Some other vendors sell against integration," he wrote. "We see and deliver unique customer value because of integration."

oops... MS = integração?

Ballmer said Microsoft needs to focus on "strengthening the customer value in our end-to-end technology platform--client and server operating systems, client and server applications, and programming tools--which all integrate seamlessly and scale from the enterprise to the desktop to wireless mobile devices. These systems are better for users, developers and IT people because of the common architecture for development tools, management, application schema, interoperability, identity, data, etc."

ah bom! integração deles com eles...

Ballmer also touted Longhorn, the much-anticipated successor to Windows XP that will dramatically change file management and other basic aspects of PC operation.

"Longhorn is our big bet on galvanizing the next big breakthrough--even bigger, perhaps, than the first generation Windows release," he wrote. "Virtually everything we're doing from a product standpoint will accrue to the Longhorn wave. In addition to the Longhorn client, there will be a Longhorn version of Office, Longhorn server enhancements, Longhorn development tools, and a Longhorn version of MSN."

xi... já virou panacéia e marca universal 2 anos antes de seu nascimento. Quem viu toda a confusão que fizeram com o brand .NET sabe do que eu tô falando. Lá vem mais confusão e explicações surreais...

Há uns 5 anos, trabalhando para um MSPartner, assisti a estratégia de então para uma nova ameaça, um tal de Linux. A estratégia era: o Linux não é um concorrente.

Agora, Mr Ballmer envia um memo para todos os funcionários da MS com os seguintes dizeres:

"Noncommercial software products in general, and Linux in particular, present a competitive challenge for us and for our entire industry, and they require our concentrated focus and attention".

Quem já leu Sun Tzu (A Arte da Guerra) deve ter uma 'máxima' prá qualificar o erro estratégico da MS. Eu não li, mas sei que em qq circustância, se iludir, mentir prá si mesmo sobre o potencial de uma ameaça é um belíssimo (e estúpido) gol contra.

Agora, tentando correr atrás do prejuízo, vemos histórias de gente que tá forçando a MS a rever sua política de preços. A chamada do artigo na ZDNet é: "Looking for a deal from Microsoft? Say 'Linux'". hehehe... Para o mercado não há nada melhor e mais saudável que uma boa concorrência.

O título aí eu roubei d'um artigo da ZDNet. Seguinte: revelaram ontem que entre o final do ano passado e o início de 2004 a MS cogitou (seriamente) uma fusão com a SAP. Dentre os principais 'drivers' de tal iniciativa estariam:

.A tentativa de aquisição da Peoplesoft pela Oracle
.Uma certa ansiedade em entrar no mercado das grandes corporações pela porta da frente

Infelizmente parece que é só uma questão de tempo para nosso mercado ser dominado por apenas 2 ou 3 mega-hiper-ultra provedores de tecnologias e serviços.

Agora, prá responder a pergunta lá de cima: quando a MS não se confundiu com suas próprias estratégias?

Wired: GarageBand.com Leaves Door Open
http://www.wired.com/news/digiwood/0,1412,63720,00.html?tw=rss.TOP

Musicians who post their music on GarageBand.com can now opt to license their songs using Creative Commons. Music fans can trade and share songs as much as they like without fearing the RIAA's wrath.